Центрально-Черноземный банк Сбербанка России меняет коллекторов
Центрально-Черноземный банк Сбербанка России сменил партнеров по пилотному проекту по передаче коллекторам части просроченных кредитов физлиц. ЦЧБ СБ не устроили результаты, показанные московскими ООО «Агентство по возврату долгов» и ООО «Столичное коллекторское агентство», теперь банк будет работать с региональными компаниями, одной из которых стал «Центральный округ», сообщил во вторник Коммерсантъ (Воронеж), №165 (4703) от 06.09.2011 г.
Партнер «Центрального округа» Дмитрий Просвирин подтвердил "Коммерсанту", что по результатам проведенного тендера ЦЧБ СБ подписал с компанией договор о сотрудничестве. «В прошлый раз нам не удалось пройти отбор в конкуренции с федеральными коллекторскими сетями, поскольку мы не были представлены во всех требуемых заказчиком субъектах РФ. Были сделаны необходимые выводы: компания доразвила собственную региональную сеть, что и позволило нам получить контракт», – пояснил господин Просвирин. По словам Просвирина, проведение Сбербанком повторного тендера говорит о неудовлетворенности заказчика результатами, которые показали коллеги-коллекторы в рамках первого пилота.
«Центральный округ» может получить для работы свыше 2 тыс. проблемных кредитов физлиц - клиентов Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. Работать компания будет по агентской схеме – то есть получать комиссию за каждый взысканный рубль.
Еще в апреле 2011 года партнер «Центрального округа» Дмитрий Просвирин, комментируя новость о передаче Центрально-Черноземным банком долгов коллекторским агенствам отмечал, что ЦЧБ СБ одна из самых сильных служб безопасности в регионе, поэтому партнерам банка не стоит ждать сверхприбылей от пилотного проекта. "Им наверняка передали по-настоящему проблемные кредиты. Здесь, действительно, гораздо важнее имиджевая составляющая" - говорил он.
Партнер «Центрального округа» Дмитрий Просвирин подтвердил "Коммерсанту", что по результатам проведенного тендера ЦЧБ СБ подписал с компанией договор о сотрудничестве. «В прошлый раз нам не удалось пройти отбор в конкуренции с федеральными коллекторскими сетями, поскольку мы не были представлены во всех требуемых заказчиком субъектах РФ. Были сделаны необходимые выводы: компания доразвила собственную региональную сеть, что и позволило нам получить контракт», – пояснил господин Просвирин. По словам Просвирина, проведение Сбербанком повторного тендера говорит о неудовлетворенности заказчика результатами, которые показали коллеги-коллекторы в рамках первого пилота.
«Центральный округ» может получить для работы свыше 2 тыс. проблемных кредитов физлиц - клиентов Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. Работать компания будет по агентской схеме – то есть получать комиссию за каждый взысканный рубль.
Еще в апреле 2011 года партнер «Центрального округа» Дмитрий Просвирин, комментируя новость о передаче Центрально-Черноземным банком долгов коллекторским агенствам отмечал, что ЦЧБ СБ одна из самых сильных служб безопасности в регионе, поэтому партнерам банка не стоит ждать сверхприбылей от пилотного проекта. "Им наверняка передали по-настоящему проблемные кредиты. Здесь, действительно, гораздо важнее имиджевая составляющая" - говорил он.
Добавить комментарий